法人向けサービス紹介人事部サポートサービス | 一般社団法人キャリア開発支援機構

新入社員がやってきた！でも、こんなことにお困り･お悩みではありませんか･･･

少ない人材で高い成果を求められる現代。新入社員といえども即戦力！いい人材を採用したはずなのに、現場ではどうも今ひとつ・・・と、いったお悩みはありませんか？　現代の若者特有の気質や価値観に先輩社員や上司は戸惑うという相談が多数寄せられています。

しかし、複雑な現代に戸惑う若者をしっかり支え、未開発な若者の将来を育成することも企業としての使命です。そんなお悩みを少しでも減らすお手伝いを経験豊富なキャリアコンサルタントが行います。

今年、新入社員として社会に出た若者を学生時代の就職活動の支援者として深く接してきたキャリアコンサルタントだからこそ、彼らの社会生活の支援者として企業のお手伝いができます。

: サービスを担当するキャリアコンサルタントは、「就職活動塾」で活躍している大学生の支援実績があり、元人事の採用経験者や、大学でのキャリア講座や就職支援を指導している講師です。今どきの学生の特徴・傾向などを熟知しておりますので、新人に必要な支援や指導方法についてアドバイスできる者ばかりを揃えました。
: 短時間の採用時には見抜けない新人の姿や、長い研修期間における生活態度など、新入社員一人一人の特徴を項目ごとにチェックした内容や事実を客観的にご報告いたします。
: 新人が精神的に不安定になってしまう前に、大丈夫かな？と感じたタイミングを察知し、クラス担当するキャリアコンサルタントが自然な形で本人と話をする機会づくりを行います。また、メンタル疾患に及んでいると判断した場合は、ただちにご報告いたします。

: 新人研修中にモチベーションダウンしてしまう者や周囲とコミュニケーションがとれない者など、長い研修期間中に新人の生活態度がだんだんと明らかになってきます。ちょっとしたことですぐにメンタル疾患に及んでしまう傾向が強い今どきの若者ですから、客観的な観察と個別フォローで研修中のリタイア、メンタル疾患による問題等を未然に防止することができる他、個人の長所や秀でた能力等も発見できます。
: 配属先上司とのマッチングや部署の業務傾向から、配属先の適切な人材選択の一助になります。配属後の不適合を減らすためのリスク管理としてご利用いただけます。
: 配属先へ新人の傾向等の情報を予め提供しておくことで、部署内での活用計画の参考になります。
: グループディスカッションによる採用試験としてもご利用可能です。多忙な人事ご担当者様の代わりに選考のお手伝いも可能です。
: 内定は出したものの、社会人としての意識や行動が出来ているかを改めてチェックすることができます。
: 出向先に合った出向者の人選の参考となります。

A～Dまで4つのサービスをご用意しました。組み合わせていただくと、より効果的です。

テーマ例：組織での自分の役割とは何か（テーマはご希望を承ります）

多くの職業人や就職準備の学生を見て、彼らの悩み解決やキャリア支援の実績を積んだキャリアコンサルタントの確かな目で、内定者や新入社員をチェックします。

クラス担任は、定期的に同一クラスを担当

メニューＢで様子のおかしい受講生、あるいはクラス担任が面談の必要性を感じた受講生を研修時間外で個別に相談対応

新人が深く悩んだり落ち込む前に、個別に彼らに向き合い話合うことで、新たな発見やモチベーションアップを図ることも期待できます。

: メニューA：社会人教育のグループディスカッションセミナー (3h); メニューB：新人研修におけるメンタークラス担任提供サービス (週1回約5h); メニューC：個別相談サービス (1人1h)
: メニューA：社会人教育のグループディスカッションセミナー (3h); メニューB：新人研修におけるメンタークラス担任提供サービス (週1回約5h)
: メニューA：社会人教育のグループディスカッションセミナー (3h)
: （メニューA・B・Cとの連携がより効果的）
メニューD：配属後の振返り会（部署配属6ヶ月後実施）集合形式 (3h)